ANALISI E MIGLIORAMENTO PROCESSI - SITO CA 2013

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ANALISI E MIGLIORAMENTO PROCESSI

LE ATTIVITA'


In questo settore siamo in grado di intervenire su tutte le aree aziendali con una logica graduale, partendo da un'area modello, in ottica di riduzione dei costi, eliminazione delle NVAA e degli sprechi.

Le fasi operative:

1. Analisi ed individuazione iniziale delle sorgenti di spreco
Adottando un questionario standard, tramite l’accurata analisi della struttura aziendale,  viene fornita una fotografia dettagliata delle sorgenti di spreco per definire le aree e le priorità di intervento.

2. Formazione del personale sulla metodologia
Corsi mirati per le funzioni aziendali coinvolte nel processo di miglioramento per le aree identificate nel corso dell’analisi.

3. Definizione ed implementazione del piano di miglioramento costi

Applicazione guidata delle metodologie e strumenti del Saving Cost alle aree identificate.

4. Verifiche periodiche del livello di applicazione e dei risultati raggiunti

Certificazione del livello raggiunto.

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